Liderazgo colaborativo:

por | Ene 31, 2025 | Liderazgo | 1 Comentario

Cuando las marcas y sus clientes construyen el futuro juntos

En la era de la conectividad y la conciencia social, las grandes empresas tienen la oportunidad de re-definir su rol, trascendiendo el simple objetivo de vender productos y servicios. Ya no se trata solo de «machacar» con la publicidad o competir por un espacio en la mente del consumidor. Hoy, las marcas que realmente conectan son aquellas que inspiran, que colaboran y que construyen un futuro mejor junto a sus clientes.

Compartir un objetivo común, más allá de lo comercial, es la clave para crear conexiones significativas y duraderas.

Imaginen una marca líder que, en lugar de imponer su visión, invite a sus clientes a participar en la construcción de un futuro compartido. Una marca que no tema ceder el control, que confíe en la inteligencia colectiva y que promueva la colaboración como motor de cambio.

¿Cómo puede una gran empresa liderar este cambio?

  • Identificando valores compartidos: Encuentren aquellas causas que realmente importan a sus clientes y que se alineen con los valores de su marca.
  • Construyendo una comunidad: Creen espacios de diálogo e interacción donde los clientes puedan compartir sus ideas y contribuir al objetivo común.
  • Fomentando la co-creación: Involucren a sus clientes en el proceso creativo, permitiéndoles participar en el diseño de productos, servicios o campañas.
  • Siendo transparentes y auténticos: Compartan información sobre sus procesos, sus valores y su compromiso con el objetivo común.
  • Celebrando los logros colectivos: Reconozcan y celebren los logros alcanzados juntos, fortaleciendo el sentido de comunidad y pertenencia.

La «manera» por encima de la estrategia:

En este nuevo modelo de liderazgo colaborativo, la «manera» de hacer las cosas es tan importante como la estrategia en sí misma. Se trata de priorizar la ética, la transparencia y la construcción de relaciones genuinas con los clientes.

Las modas pasan, las estrategias cambian, pero los valores y los objetivos comunes perduran. Al construir un legado basado en la colaboración y el impacto social, las marcas pueden trascender lo efímero y crear conexiones que duren en el tiempo.

OOO: Un ejemplo de liderazgo colaborativo:

El proyecto OOO, con su mural digital global, es un ejemplo de cómo las marcas pueden unirse a sus clientes para construir un futuro compartido.

Al participar en OOO, las empresas no solo ganan visibilidad, sino que también se suman a un movimiento que promueve la creatividad, la inclusión y la transformación social.

¿Están listos para liderar el cambio?

[Enlace a la web de OOO]

1 Comentario

  1. jcpg

    Se ven tres marcas en la imágen. Ese es el camino

    Responder

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jcpg

jcpg

Juan Carlos Pezza Gesino (Buenos Aires, 15 de julio de 1956) es un arquitecto que ha tejido su vida a través de diversos paisajes y culturas, desde Argentina hasta España. Su formación, marcada por el legado de Francisco Giner de los Ríos en el Gymnasium de la UNT (Universidad Nacional de Tucumán) y el Instituto Libre de Segunda Enseñanza, inculcó en él la importancia de la investigación, la experimentación y la creatividad, valores que hoy se reflejan en su proyecto OOO. Pionero en el uso de programas informáticos en la arquitectura, su inquietud creativa lo llevó a explorar diversos ámbitos, desde la vivienda social hasta la arquitectura de lujo. En 2008, concibió el proyecto "Mural Digital Universal", una iniciativa visionaria que anticipó el poder de la colaboración global. Hoy, con OOO, retoma esa esencia para unir a personas de todo el mundo a través del arte, la tecnología y el impacto social. Convencido de que la verdadera riqueza reside en la diversidad y el conocimiento compartido, Se define como un "condensador" de ideas, un facilitador para que el espíritu humano se manifieste en toda su plenitud. OOO es su apuesta por un futuro donde un Objetivo más una Oportunidad es igual a experimentar el más noble de los placeres: el Orgullo

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